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      4月29日下午，集团公司召开“违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标”四个专项整治动员部署会议。受集团公司党委书记、董事长王本河委托，集团公司党委副书记、董事蒋宗明作动员讲话并主持会议。

会上，传达学习省国资委党委书记、主任李中在省国资系统学党史、抓整改、正作风推进会议暨“四个专项整治”动员部署会议上的讲话精神，研究部署集团公司“四个专项整治”工作。

蒋宗明强调，要深入落实十九届中央纪委五次全会和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，认真贯彻省纪委十届六次全会精神，巩固去年开展的“三个专项整治”成果，结合自身实际，重点解决企业存在的违规决策、违规投资、违规担保、违规招投标等问题，防止小问题演变成大问题、违规投资经营问题蜕变成贪污腐败问题，营造风清气正的企业政治生态。

蒋宗明总结指出，一要切实提高政治站位，推动“四个专项整治”落地落实，与拓展党史学习教育、新一轮深化“三个以案”警示教育，推进中央巡视反馈意见整改，提促“找差距、抓落实、提质量”专项行动，加强“领航”计划标准化建设深度融合，扎实做好调度督导，及时发现问题、解决问题，确保工作推进有力有序。二要不折不扣完成规定动作，加强学习教育，认真组织专题学习研讨，进一步提升开展“四个专项整治”的思想认识，5月到7月，严格对照“四个专项整治”内容排查摸底，真找问题、找真问题，建立问题清单，做到延伸触底，实事求是。三要创新方法推进融合，加强集中整治，将党建、党风廉政建设、生产经营有机结合，7月到9月，针对问题清单对症下药提出整改措施和销号标准，明确整改时限和责任分工，真刀真枪解决问题，提高整改的针对性、有效性、时效性。四要突出重点提升质量，协调联动，建立长效机制，9月到10月，扎实开展“回头看”，防止问题反弹回潮，共性问题统筹解决，个性问题逐项攻坚，努力形成“严守纪律、严明规矩”的制度体系，确保管企治企有规可依、有章可循。

各子公司领导班子成员、党群工作部、纪检机构主要负责人，集团公司纪委、党群工作部、经济运行部、财务部、规划法务部有关人员参加会议。