发布日期:2018-11-26 点阅次数:次 来源:安徽军工集团
9月以来,方圆机电公司以“改善现场环境,提升现场管理”为切入点,开展“党建 现场管理提升”活动,推动党建与生产经营融合。
提高思想认识,在“细”处抓落实。公司党委要求各单位认真细化现场管理提升计划,迅速落实,确保效果。公司成立现场检查组,将党支部书记列入检查组成员,每周进行一次现场大排查,列出整改项,进行日跟踪、月评比。同时开展全员宣贯、行为规范教育,达到现场提升目标。 结合单位实际,在“整”上下功夫。各支部结合实际,深入开展全员6s管理培训和实施工作,组织班组长、职工,围绕改善工作环境,对物品物料彻底整理、整顿,清理死角、规范定置。按照“谁的区域谁负责、谁的专业谁管理”的原则,对区域划分、物料定制摆放、绿化清洁、道路划线等进行全面整顿。 利用党员活动日,在“优”上做文章。各支部积极发挥党员先锋模范作用,利用党员活动日开展现场管理知识培训、建言献策、外出参观学习等方式,提升党员参与管理意识,推进现场管理规范化、标准化、科学化。 【】 【】 【】
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