在中国兵器工业集团全面深化改革之际，山东特种工业集团有限公司审时度势，进一步解放思想，转变观念，敏锐应变，全面梳理分析产业结构及产品市场，认真抓好扭亏止血增效工作，坚持市场运行规则和价值取向，创新体制机制，顺势而为，试水混合所有制经济，开启了深化改革的里程碑。
2014年10月19日，山东工业集团与淄博功力机械制造有限责任公司合资合作成立的山东北方功力机器科技有限公司正式挂牌成立，标志着兵工企业与地方民企混合所有制改革迈出了实质性步伐。新公司组建的过程，体现了山东工业集团对混合所有制经济的积极探索与实践。
牵手合作
每一个新生事物的诞生都会伴随着人们对他的猜测、疑虑、恐慌甚至是无名的排斥，山东工业集团作为老字辈国有企业，员工“守住大树好乘凉，瘦死的骆驼比马大”的固有的思维模式，使他们在这场改革中被冲撞。特别是机器公司的员工，合资合作一时成为他们热议的话题，淄博功力机械公司发展现状、拥有的实力以及发展前景、对员工个人利益的影响等，使他们从心理上有一种神秘、思想上有一种担忧、行为上有一种漠然。此时，稳定员工队伍、促进相互融合，加快产品试制、推进改革进程几项工作成为当期重点。
一方面继续加强双方的互访、考察和交流，在双方合作项目负责人交流跟进的基础上，山东工业集团组织公司领导和有关部门负责人参观淄博功力机械公司，并在淄博功力机械公司召开了项目合资合作说明会，双方进行了较为充分的交流和沟通。淄博功力机械公司董事长、总经理也多次对山东工业集团、对机器公司厂区进行了细致地考察，坚定了合作的信心。双方进入合资合作方案的商讨拟定中。
另一方面，以机器公司为主体，积极推进与淄博功力机械公司的相互融合，重点在员工思想、j9九游会真人游戏第一品牌赢的文化、产品技术“三个方面”的融合上开展工作。
2013年12月31日，山东工业集团、淄博功力机械制造有限责任公司达成合资合作框架协议，将淄博功力机械公司新开发研制的国内首台120型双级真空挤砖机作为合作的第一个项目，由淄博功力机械公司提供产品、技术及市场，山东工业集团提供设备、厂房，开发生产样机。
120型双级真空挤砖机是淄博功力机械公司最新研发的填补国内空白的首台重型、大型挤出成型设备，而山东工业集团机器公司一直以来从事的也是大型机械设备的生产制造，员工具有较高的技术能力和丰富的实践经验。于是，双方合作的结合点准确锁定。明确了由山东工业集团的控股子公司机器公司作为此项目生产制造基地，拟定了样机出样时间及参加在济南举办的中国国际新型墙体材料技术装备及产品展览会的具体事项。合作进入实质性阶段。
为推进样机试制进程，双方商定成立样机试制领导小组，确定节点计划。机器公司按照总体节点，详细制定了符合实际的生产节点，全面投入产品试制工作。从2014年2月12日技术小组派驻功力，熟悉图纸编制生产工艺，到4月2日样机在中国济南新型墙体材料设备展览会上与观众见面，仅有40余天的生产周期。这期间，机器公司员工付出了艰辛的努力，技术人员，生产人员，装配人员全部行动起来，加班到晚上八、九点钟是再正常不过的事情，有时讨论研究加工和装配工艺一直到凌晨。付出总有回报，设备如期完成，顺利参加展会，并且在展会上引起客户和同行业的极大关注。中国资源综合利用协会墙材革新工作委员会副会长赵建华现场观看该设备后，对在较短的时间内完成其加工制造和试车给予了由衷的感慨和赞叹，他表示，120型双级真空重型挤出机必将谱写同行业历史发展的新篇章。
珠联璧合
首台120型双级真空挤砖机在山东工业集团机器公司成功试车，使淄博功力机械公司领导和员工对兵工人坚韧顽强、不屈不挠的精神所感动，更为他们敬业、团队、奉献的良好素质所敬佩，双方合作的各项程序紧锣密鼓地进行中。2014年7月，此项合作得到中国兵器工业集团公司的批复，山东工业集团以原机器公司净资产出资占股40%，淄博功力集团以现金出资占股45%，经营者持股15%的股比成立山东北方功力机器科技有限公司。
“既然要走混合所有制，它就是要用民营企业的这种灵活机制和面对市场快速反应的能力，来成就国有企业，所以在合资过程中，我们提出可以让民营企业控股，具有在经营当中的实质控股权。”山东工业集团董事长陈建华如是说。
紧接着，新公司章程出台，规范了法人治理结构和公司的运营管理。其中，确定在新公司建立党组织，且明确提出原机器公司党员的组织关系不变、员工在山东工业集团的身份不变。
新公司的成立不仅预示着企业将在新的起点重新迈步，也孕育了一种新的文化要素在企业中破土而出，生根发芽。山东工业集团董事长陈建华亲自主笔，勾画了以公司愿景、合作理念、文化概括、核心价值观、产品理念、内部宣传、产品宣贯、色调等八个方面的北方功力文化要素。
山东北方功力机器科技有限公司的成立，凝聚了双方的共同愿望、美好期盼、相互谅解和真诚合作。目前，新公司各项工作呈现出良好的发展态势。
山东工业集团融入地方区域经济，试水混合所有制经济的实践，既是创新体制机制，盘活国有资产，激发内部潜能的积极探索，更是抓好扭亏、止血、增效，增强企业活力的有益之举。我们期盼这种新的经济运行体制在改革开放的大环境下健康发展。(王萍)
