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为认真贯彻落实集团公司“提质增效”工作实施方案，盘活存量库存，加速资金周转，金星公司第一时间成立了清仓利库工作小组,制定《金星公司长期积压原材料、半成品、产成品等废旧物资处置方案》，坚持谋划早一步、盘点细一些、处置更精准，通过近3个月的努力，金星公司清仓利库工作取得阶段性成果，达到了摸清家底、物尽其用、降本增效的目的。

“清仓利库”工作小组通过盘点共清理出原材料、产成品、在制品等积压物资200余项，账面金额529.02万元。其中：原材料89.76吨；弹条轨道扣件、矿用锚具产品826641件及工程施工、预埋件类产品45.7吨；闲置旧设备56台。

材料市场瞬息万变，金星公司瞄准钢材市场价格高点抛出，通过优质采招标平台公开销售处置了第一批圆钢材料41.96吨，销售金额17.86万元，所销售材料对应账面价值14.92万元，实现处置净收益2.94万元；针对盘点出的弹条产成品，公司市场部门积极寻找销售市场，已与市场客户签订iii型、a型、b型和ii型弹条销售合同金额156.54万元，截止6月底，已累计实现销售弹条数量253300件，销售金额100.96万元，实现处置净收益3.13万元；盘点出的56台闲置旧设备原值193.89万元，净值30.32万元，经优质采平台公开招标，最终销售处置金额32.48万元，实现了处置净收益2.16万元。

金星公司上半年累计处置总金额155.35万元，有效盘活了库存。下半年，金星公司将严格按照清仓利库实施方案及处置方案要求，纵深推进各项清仓利库工作，同时不断加强库存物资管理，进一步加快库存周转，助力提质增效，为完成年度目标任务打下坚实的基础。