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发布日期:2016-04-20  点阅次数:次  来源:安徽军工集团
    东风机电公司“李宏炼劳模创新工作室”于2015年5月创建,一年多来,该工作室针对企业生产中的难题及时开展技术攻关,发挥传帮带作用,引领一线员工学技术、增本领。日前,经公司工会对工作室进行评审,决定对工作室给予奖励,鼓励工作室在2016年度再接再厉,攻坚克难,为推进生产科研各项任务发挥更加重要的作用。
  劳模创新工作室以提高生产效率,解决生产中的疑难杂症为重心,依托劳模、技术骨干在企业创新中的示范引领作用,将平时经过实践摸索、梳理和总结的一些好的技术和经验,推广到公司内部,推进金属切削加工工艺及刀具应用的研究,为数控编程人员提供指导、培训等技术支撑, 将个人的先进经验转化为群体的技能优势,带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的提升。工作室根据需要不断吸纳成员,目前工作室共有成员十几人,主要为各类加工中的能手和技师、工程技术人员等。2015年度,工作室共开展各类工装、工艺和加工方法改进20余项,有效解决了生产中的各类加工难题,锻练了一线技术工人队伍。
  为检查劳模工作室的运行情况及实效,公司工会制定了详细的评审计划,3月25日,组织由技改设备部、工艺技术部、经营采购部、生产计划部、人力资源部、机加分厂有关负责人为成员的评审小组,对工作室2015年工作及2016年的工作安排进行评审。评审小组现场听取李宏炼对工作室管理制度、场地建设、成员吸收以及2016年工作打算的简要汇报,工作室成员分别介绍了2015年度主要开展的技术创新项目。评审小组还实地考察了多个项目在节约资源、提高生产效率方面的实际表现。
  经过实地调研考察以及听取生产工人的反映,评审组一致认为劳模工作室在技术攻关、创新等方面做了大量工作,通过项目的实施,有效提高了工人在生产过程中的工作效率与产品合格率,降低了劳动强度。评审小组充分肯定了工作室2015年的工作,对给予工作室奖励和2016年经费提出了参考,并对工作室下一步工作提出了指导意见,一是加大对青年工人的培养,广泛开展师傅带徒、师徒结对等群众性学、帮、带活动,促进青年工人勤于学习、思考,培养更多的青年技工人才和“劳模”,二是进一步完善工作室场地建设,展示技术实力;三是健全工作室在项目申报、项目管理、财务管理等方面的制度;四是细化2016年工作,制定课题进行研究,全面推广劳模工作室效应。
  下一步,工作室计划增添电脑、展示台等设施,提高工作室目视化效果,同时结合生产实际,稳步推进“xxx钻扩孔加工难点改进”、“药形罩真空吸附夹具的攻关”、“xxx弹体斜孔的加工”、“数控车刀具自制、加工中心废刀具改制”等项目技术攻关。(东党群)
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