本报讯（通讯员 刘德明）2014年2月10日上午，东风机电公司召开了2014春节后首次生产调度会。会议主要分析了2、3月份的生产形势，并就近期的生产任务进行了重点落实。研究了电镀的搬迁可行性方案。强调了公司一届七次职代会签署的目标责任状的分解落实。公司领导赵宜新、涂必社、陈勇和各单位主要领导等参加了会议。会议由翁兆权副总经理主持。
各单位首先通报了春节前后的生产经营管理动态，汇报了工作中还存在的难点和问题，会议对此一一进行了研究。
陈勇副总经理就公司近期即将出台的管理措施结合绩效考核、现场管理等分管工作明确了2014年工作思路。
涂必社常务副总经理强调了节后员工的迅速进入工作状态的必要性和贯彻落实一届七次职代会上签订的经营管理岗位目标责任状的紧迫性，要求各级管理人员要勤于思考、策划，善于输出、监督。
翁兆权副总经理要求，全体员工要发扬龙马精神，一马当先，争取马到成功，为东风的发展腾飞贡献各自的力量。
赵宜新总经理在会上作了讲话。赵总代表东风机电公司首先向全公司广大员工致以新春的祝福，指出这次会议开的很及时，是对节前各项工作的明确，也是节后状态及时回归的动员。他充分肯定了舒城火工区员工观念的转变，赞扬了他们迅速投入生产状态的主人翁精神，要求公司广大员工向他们学习。赵总指出，职代会的报告和经营管理目标责任状，对公司今年各项工作做了明确的要求，要认真抓好分解落实。部门、分厂、班组要以时不我待的精神，瞄准工作重点和目标任务，扎实开展工作。要及时总结经验，找出不足，努力提高，争取一年比一年标准、一年比一年规范，用工作水平和能力的提升带动公司的稳健可持续发展，实现经营管理和兴业富民的双重目标！
