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发布日期:2014-05-07  点阅次数:次  来源:安徽军工集团

 

    近年来,方圆机电始终坚持人才优先的发展战略,牢固树立人才是第一资源的理念,大力推进人才强企,积极探索发挥人才作用的载体和途径。2013年底,公司先后出台了《安徽方圆机电股份有限公司员工职业发展通道方案(试行)》和《安徽方圆机电股份有限公司员工职业发展通道实施细则(试行)》。方案中,明确了该项工作的目的和意义,将员工发展通道分为管理、技术和技能三大类,设立了一级管理人员、主管调度、主管工程师、主任设计师、主任工艺师、高级设计师、高级工艺师、首席技师8个职位,并明确了各通道晋升流程和实现步骤;细则中,明确了以人为本、立足本岗位、强化激励、动态管理的原则,并就晋升职位定员、管理职责、评聘程序、考核程序、待遇等方面进行了细化。该方案和细则的出台,在公司引起了极大的反响,也给员工带来了极大的期待。
  2014年2月份,员工晋升发展通道职位评聘工作开始实施。按照时间节点,共有37人申报,经人力资源部初审,共有14名申报人员符合相关职位申报条件。经对符合申报条件人员进行评审,并经3月27日党政联席会讨论通过,主管工程师、一级管理人员、主管调度和首席技师分别聘任了一人,聘期为一年。
  该项工作的实施,极大地激发了公司的人才活力,为各类人才提供了必要的工作支持和活动保证,也为促进人才发展和科研、技术创新奠定良好基础,如细则中明确把创新工作纳入评审考核中。该项工作的实施也充分调动了员工提学历、提能力的积极性,仅今年一季度就有10余名员工参加了电大等学历教育,10余名一线员工参加了技师、高级技师等职业能力鉴定培训。(陈广志)

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