2023年11月2日下午，安徽军工在520会议室召开治理制度专题会。党委书记、董事长涂荣出席会议并讲话，党委副书记、总经理高申保主持会议。公司领导班子成员，长城军工高管，公司本部各部门负责人参加了会议。 会议听取了办公室关于“四单一表”等十项制度修订情况汇报，公司领导班子、各部门负责人深入探讨交流，提出了改进意见，并对抓好治理体系建设作出新的要求。 会议强调，要加强“四单一表”等制度建设，提高决策水平，防范决策风险，全力融入集团公司治理体系，促进公司规范运作和科学决策。公司本部要坚持“强战略”“强管控”“强运营”原则，各级子公司坚持“强经营”“强办理”“强执行”原则，强化对子公司的穿透式管理，逐步建立完善上下联动的管理机制和能力体系。要聚焦上市公司治理体系建设，对标一流，补缺补差，规范运行，提升上市公司治理水平、发展质量，在“巧干”上下功夫、出成绩。 会议要求，针对治理体系建设，成立工作专班，由高申保总经理牵头抓总，周鸿彦总会计师及长城军工高管张兆忠、周原共同负责，办公室牵头、公司各部门具体承办相关事务。会议明确，要加强上市公司制度建设及“三会”的正常运转，建立基本制度清单，研究制定各层级经济事项审批权限，建立健全公司领导班子成员基本清单、负面清单及业务清单，公司各部门通力协作、互相配合，不断提高效率、提升效能、提增效益，共同助力建立系统、科学、规范的现代企业制度。
