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发布日期:2023-09-23  点阅次数:次  来源:安徽军工集团

9月4日至18日,安徽军工党委书记、董事长涂荣赴各子公司开展全面调研,实地检查安全生产工作,详细了解企业生产经营、科研市场、产业规划、价值创造、党风廉政等情况,并分别召开座谈会,就企业的安全与发展、当期与长远、创新与突破、内控与激励进行了深入交流,对“五大融合”工作提出具体要求。


调研期间,涂荣一行深入科研生产一线、火工车间、产品库房等,走访了各职能部门和科研中心,与一线职工、科研人员、管理人员亲切交流,对各单位取得的成绩表示认可,对广大干部职工锐意进取的精神给予高度赞扬,并就如何“打造外功、修炼内功”凝练30余项关键举措。

涂荣高度重视安全生产工作,时刻强调安全工作的重要性,调研期间共检查出21项一般问题隐患,发布了第一道董事长督办令,亲自部署“安全大提升”专项行动,掀起安全隐患大起底、大排查、大整治、大提升的工作热潮。


涂荣指出,一要统筹好安全与发展。要在安全中谋求发展,在发展中巩固安全,建立大安全观,牢固树立红线底线意识,各级各类人员要履行价值创造,回归价值主体,围绕共同的目标,团结一致谋发展。二要统筹好当期与长远。当前要紧盯年度目标任务,确保全年各项任务高质量完成,要充分发挥资质、政策、能力、资源的红利和自身的优势;长远要定义核心,系统谋划产业布局、科研市场、价值创造及数字化转型,对标世界一流,建立体制机制,实现能力匹配,打造行业标杆。三要统筹好创新与突破。对标集团公司管理体系,与创新相结合,实现产业、产品、思维、管理的突破,树立研发第一的思想,运用“ 智能”和“智能 ”进行赋能,提升信息化、数字化、智能化水平,完善管理机制和治理模式,提升管理效能。四要统筹好内控与激励。比照新形势新要求进行反思,建立简单高效的内控体系和激励机制,以高标准严格要求,依法依规经营,廉洁勤政,全面从严治党,努力创造价值。

涂荣强调,各单位一定要全面落实安全责任,深刻吸取“12·19”事件教训,结合集团公司安全生产专班调研反馈结果,“高举高打、雷霆之势”开展有力的安全、保卫大提升行动,以新安全格局保障新发展格局,为公司高质量发展夯实基础。


涂荣要求,要深刻领悟“五个融合”的精神实质,提高政治站位,扎实推进公司融合方案,坚持问题导向,开展全面复盘,切实做好安全环保、保卫保密、党的建设、合规廉洁、反间防谍等各项工作;深入学习贯彻习近平强军思想,坚定推动企业改革创新,大力实施人才强企战略,持续提升治理能力现代化水平。

总会计师周鸿彦提出几点要求。一是牢牢把握融入兵器装备集团产业链、供应链、价值链、创新链的契机,紧紧围绕“一利五率”经营指标,做好层层分解,优化财务体系,在管理中服务,在服务中管理,推动企业实现高质量发展。二是全力配合集团公司做好重组过渡期审计相关工作。三是充分谋划好两金压减、政策资金争取及重点产品的审价等工作。

公司规划法务部、安全监管部相关人员陪同调研。

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