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2月3日下午，集团公司召开落实省审计厅审计发现问题整改工作领导小组第三次调度会。集团公司党委副书记、董事、总经理高申保出席会议并讲话。会议由集团公司党委委员、董事、副总经理王强主持。

规划法务部通报了1月10日第二次调度会以来工作开展情况及现阶段需着力解决的问题，并对下一步工作提出工作要求。各子公司、各部门分别汇报了整改进度及存在的问题。

会议要求，一是不能将制定制度作为完成整改，重要的是将制度落地并规范制度执行，各部门及各子公司要在补充完善制度的同时，严格将制度执行落在实处，不能说在嘴上，挂在墙上；二是主动协同联动抓整改。审计整改不只是某一个部门的事，集团公司各牵头整改部门要加强对子公司的监督指导，协调推进审计发现问题整改工作高质量完成。

高申保强调，一要明确职责，落实责任。会议的结果要落实到行动中去，计划不能停留在口头。各单位、各部门要明确整改任务及时间节点，主要领导要亲自部署、亲自推动，秉持谁出问题谁负责的原则，压紧压实责任，确保按时高质量完成整改任务。二要真改实改，注重实效。整改不能只停留在制定制度层面，要强化制度执行和监督，每年对制度执行效果以及制度的有效性、实用性进行评估，要对标一流企业标准提升企业管理能力。三要坚持统筹推进，一体整改。做好“1 4 1”整改，将审计整改与巡视整改、四个专项检查整改同部署、同落实，牵头负责部门要加大整改落实力度，推动问题整改落到实处。

会议还就方圆机电、芯核防务、长城军工研究院三家子公司原法定代表人离任审计整改工作以及东风机电产品质量专项审计整改工作提出要求。

党委委员、董事、长城军工总经理何勇，长城军工高管，集团本部各部门负责人，长城军工研究院、融合发展公司的公司负责人现场参会；各子公司领导、整改任务的部门负责人及经办人员视频参会。