集团要闻 -j9九游会真人游戏第一

2022年10月17日下午，集团公司召开应收账款专题工作会议。集团领导、长城军工领导、各子公司主要负责人及各部门负责人参加会议。集团公司党委副书记、总经理高申保出席会议并讲话。集团公司党委委员、董事、副总经理王强主持会议。

会上，王强传达了省委第十巡视组《关于推进民品应收账款立行立改的建议》，财务部宣贯了集团公司应收账款管理制度。在听取了各子公司对现阶段应收账款情况、存在问题和应对措施的汇报后，集团公司领导对应收账款管理工作提出意见和要求。

高申保指出，集团公司近年来应收账款规模居高不下，严重侵蚀了企业利润。资金占用较大，制约企业的运营质量，成为各类审计、巡视重点关注事项。会议要求各单位要进行分类梳理，进一步明确细化压降目标，制定切实可行的工作方案，压紧压实责任，强化源头管控，严格过程管理，形成应收账款管理长效机制。

高申保强调，一是各单位要提高政治站位，高度重视应收账款的管理工作，严抓落实，找准关键点，立行立改，这不仅是巡视反馈问题整改工作的要求，更是企业高质量发展的迫切需要。二是要制定明确压降目标，各单位必须高标准、严要求、细数据，端正态度，克服惯性思维，务实作为，保证压降工作扎实推进。三是建立长效工作机制，从客户信用、合同监督等多方位进行源头管控，强化过程管理，提高风险预警能力，做到事前、事中、事后全过程监督管理。四是针对清欠工作的重难点问题，要找准突破的方向和着力点，充分利用法律等手段维护企业合法权益。五是建立刚性考核机制，各单位要根据企业实际情况进一步制定完善考核制度，压力层层传递，指标分解到月，责任落实到人，确保账款清欠取得实效。