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发布日期:2022-04-26  点阅次数:次  来源:安徽军工集团

4月24日,集团公司党委副书记、总经理高申保在红星机电公司党委书记、董事长陈清,党委副书记、总经理何正中的陪同下,深入红星机电公司101危险品总库,就库区技术改造和安全管理工作进行调研。

调研中,高申保仔细察看了1号、6号、9号、13号、15号等危险品库,认真听取了企业在库区技术改造和安全管理等方面的工作汇报,并就当前库区安全现状、技术改造总体规划详细地进行了询问,对库区分布、定员定量、防范措施等情况进行了解。


高申保要求,一是提高站位。此次改造不仅是危险品库房安全技术改造,也是军用火工品存储管理水平的一次全面升级,事关集团公司长远发展,要谋划好项目建设方案,统筹好企业和集团、当前和长远的关系,充分利用资源优势抓好库区的总体建设;二是高度重视。要强化红线意识和底线思维,时刻紧绷安全生产这根弦,扎实做好库区安全管理工作,要进一步加强项目管理,企业主要领导要亲自挂帅,强化组织保障,细化工作方案,科学有序推进项目建设,并以此次项目建设为契机,妥善解决库区存在的各项历史遗留问题;三是依法合规。企业的各项经营管理工作必须依法依规开展,要进一步加强合规管理,对安全管理和项目建设进行合规检查,有效防控风险;四是体现先进性。库区改造项目要充分体现技术先进性,利用新技术的应用推动库区管理的智能化、信息化和数字化,实现减少人员驻留,提升库区的综合管理能力和本质安全水平;五是节约投资。要强调项目的经济性原则,与设计单位充分沟通,进一步优化设计方案,严格执行招投标程序,抓好项目过程管控,加强外部协调,积极争取政策支持,有效推进建设项目顺利实施。

高申保强调,要坚决贯彻落实党中央及省委省政府省国资委决策部署,进一步转变工作作风,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,科学谋划、创新发展,为打造“三地一区”、建设现代化美好安徽作出更大贡献,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团公司党委委员、副总经理张胜,安全总监李立场,集团公司安全监管部和红星机电公司相关领导陪同调研。

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