发布日期:2015-06-03 点阅次数:次 来源:安徽军工集团
本报讯(记者 沧海)2015年5月20-23日,集团公司副总经理张胜率领有关部门人员组成的检查组,到9家所属企业开展落实“管理效益年”活动第一次专项检查工作。
此次检查工作依据集团公司“管理效益年”活动检查考评办法,对各单位具体的贯彻执行情况进行检查,重点围绕组织领导、宣传动员、质量管理、安全管理、现场管理、控制费用和成本、制度建设及执行等方面展开,督促企业“管理效益年”活动各项措施落地实施并取得预期效果。 检查过程中,检查组采取“听汇报、查资料、看现场”等方式,分别对各单位落实“管理效益年”活动的情况进行了细致的检查核实,并将检查结果与被检查单位的领导进行了一一反馈。检查组肯定了各单位前段工作的成绩,指出了存在的问题和不足,提出了针对性的改进意见。 检查组组长张胜在检查中指出,按照中央、省委省政府及省国资委稳增长提质增效的工作要求,集团公司2015年确定了“转方式、调结构、稳增长、强管理、提效益”的工作主线,开展“管理效益年”活动十分必要。各单位按照集团公司的统一部署,细化工作目标,制订实施步骤,采取措施保障,工作较为扎实、细致。要认真总结前期工作的经验,进一步深入思考、改进完善、不断提高,着力在组织领导、管理措施、费用降低、成本控制、制度执行上下功夫,下一步工作要以数据说话、以结果说话,真正把“管理效益年”活动落到实处、取得实效,同时要加强工作交流,借鉴优秀经验,深挖内部潜力,做好降本增效,推动集团公司实现科学发展。 根据工作安排,“管理效益年”活动专项检查工作分四次进行,检查组对日常检查结果进行评分,年终进行综合考评,并根据考评结果对工作积极主动、成效显著的先进集体和个人给与表彰奖励,同时对活动开展不力、成效不明显的单位和个人进行惩罚。 【】 【】 【】
|