本报讯（记者 汤玉平）3月21日，安徽军工大讲堂举办第三场报告会。这次报告会的主题是“实施精益生产、助推管理进步”。集团公司和长城军工领导，各所属企业领导及后备干部，产品制造、质量、财务、党群等部门负责人，共110人参加了报告会。合力叉车集团陈先友副总经理主讲。
这次报告会选择“实施精益生产、助推管理进步” 主题，主要是考虑到今年实际工作需要。2015年是完成“十二五”规划的收官之年，也是深化改革加快发展的关键之年， “转方式、调结构、稳增长、提效益”是集团公司全年工作主线。2015年是集团公司“管理效益年”，需要集团公司上下明确要求、严格实施、加强督查、科学考核，各单位步调一致、行动迅速、狠抓落实至关重要。
党委委员、董事、长城军工总经理何勇主持了报告会。何总在讲话中说，抓管理、出效益，是集团公司一项坚定不移的发展战略。当前，国民经济发展进入“新常态”，国防科技工业军民融合深度发展，集团公司必须围绕战略主线，加快转型升级步伐、加大资源整合力度、推动技术创新、实施和强化精益管理、精益生产。集团公司今后的管理强度更大、发展任务更艰巨。何总特别指出，通过这次报告会，使与会者深受启发、拓展了思路，但是，关键是制定措施、实施落实和真抓实干。何总要求，集团公司各级领导干部，要带领全体员工，解放思想，锐意进取，敢于求变，扎实工作，增强精益管理、精益生产的使命感和责任感，爱岗敬业，激情奋进，争先进位，献计献策，共同促进集团公司实现新的改革发展。
报告后，党委委员、副总经理张胜宣读了《集团公司2015年“管理效益年”活动实施方案》，并就做好此项活动作了动员并提出了要求。
图为报告会现场
图为集团公司党委委员、董事、长城军工总经理何勇主持报告会
图为合力叉车集团副总经理陈先友作报告
图为集团公司党委委员、副总经理张胜就做好“管理效益年”活动提出要求
图为参加报告会的人员认真听讲
