本报讯（记者 吴海峰）10月11日上午，集团公司在五楼会议室召开了2013年四季度经济运行分析会。会议对集团公司今年前三个季度的经营情况进行了全面总结，剖析了问题原因，部署了四季度工作内容。董事长、总经理王本河，党委书记张海平等集团领导班子成员以及集团公司相关职能部门负责人，所属企业的有关负责同志参加了会议。会议由集团公司董事、长城军工总经理何勇主持。
会上，所属7家单位分别汇报了今年前9个月的经营情况及四季度的工作安排。集团经济运行部汇报了集团公司整体运营情况，存在的突出问题并提出了应对措施。集团公司副总经理张胜就房地产开发、存量土地开发工作做了专题发言。集团公司总会计师常兆春总结分析了集团公司财务运营状况并就强化财务管控提出了要求。
王本河董事长在会上作了重要讲话。他在肯定各单位前期经营工作成绩，科学分析当前面临严峻形势的同时，对各单位经营情况进行了逐一点评，并对下一步的重点工作提出了具体的要求。他强调指出：要进一步优化产业结构，打牢军品产业，巩固发展优势民品产业；要进一步强化管理，特别是加强资金管理和成本管理，做到降本增效。他叮嘱各单位要紧紧围绕年度工作目标，坚定信心、强化管理、扎实工作、团结拼搏，把各项工作措施落到实处，确保全面完成年度工作目标。
张海平书记就如何推动集团公司的发展，做好下一步的工作提出了具体要求：要进一步提高经济运行分析会的质量，加强对经济运行工作的引导作用；要统一思想、提高认识、凝心聚力谋发展；要正视困难、迎难而上、敢于担当，持续做好长城军工上市、转型升级、资源整合、管理创新等几项工作，推进年度工作目标的实现；要转变用人机制，加强人才队伍和干部队伍建设，助力企业可持续发展；要未雨绸缪，科学谋划明年的改革发展工作。
长城军工总经理何勇要求各单位要认真贯彻落实会议精神，全力以赴打好四季度生产经营攻坚战，确保完成年度工作目标，同时要谋划好明年的各项工作。
图为集团公司董事长、总经理王本河在会上作重要讲话
图为集团公司党委书记张海平在会上提出工作要求
图为集团公司董事、长城军工总经理何勇主持会议
图为集团公司副总经理张胜就房地产开发工作作了专题发言
图为集团公司总会计师常兆春总结分析集团财务运营状况
图为会场
